《俄罗斯商业咨询报》(RBC)报道称，之前离开俄罗斯市场的西方品牌可能会通过中国恢复对俄罗斯供应其产品。

报道说，对俄不友好国家的公司正在研究各种部分重返俄罗斯市场的方案。现在他们的商品通过平行进口机制进入俄罗斯，即通过第三国并在未经权利人许可的情况下。然而，生产商自身也正在努力夺回销售控制权，并合法维护自身利益。

报道称，作为解决方案之一，对俄不友好国家的公司正在考虑引入独立经销商的方案。经销商可以在中国或其他国家的司法管辖区注册，从母公司处正式采购商品，然后合法地将其再出口到俄罗斯。

报道指出，欧洲销售下降和中东地缘政治不稳定迫使西方企业做出这一决策。

------------

延伸阅读：西方品牌通过中国渠道恢复对俄罗斯供应主要体现为‌“平行进口”‌或‌第三方转口贸易‌，而非西方品牌直接在俄重启官方业务。目前的市场格局呈现出“中国品牌深度扎根”与“西方品牌间接回流”并存的复杂态势。

1. 西方品牌回流的现状与模式

由于美欧对俄制裁尚未完全解除，大多数西方品牌无法以原有形式直接重返俄罗斯市场，而是通过以下途径间接恢复供应：

‌平行进口（Parallel Imports）‌：这是目前西方商品进入俄罗斯的主要方式。俄罗斯政府允许未经商标持有人许可进口正品，商品通常经由阿联酋、土耳其、哈萨克斯坦等第三国中转进入俄罗斯 。例如，iPhone、欧洲汽车零部件等通过迪拜等地“曲折”回到俄罗斯市场。

‌保留回购权的企业试探性回归‌：部分在2022年撤离时保留了资产回购权的西方企业（如法国雷诺、部分零售商）正在观望或进行小规模谈判，但面临严格的审查 。

‌非敏感领域的有限回归‌：意大利阿里斯顿热能集团等少数企业已宣布恢复在俄运营，成为首批公开回归的西方企业之一 。‌‌

2. 中国品牌的竞争壁垒与市场地位

尽管西方品牌试图通过中国供应链或第三方渠道恢复供应，但中国品牌已在俄罗斯市场建立了难以撼动的优势，西方品牌难以简单“夺回”市场份额：

‌市场份额固化‌：中国汽车在俄新车市场占比超过50%，智能手机份额接近80% 。中国品牌已从“临时补位”转变为“深度扎根”，建立了完善的售后网络和消费者信任 。

‌工业设备依赖‌：在工程机械、机床等领域，中国品牌占据了绝对主导地位。例如，三一重工和徐工集团在俄罗斯新兴工程机械市场中联手拿下约85%的份额 。

‌消费习惯改变‌：俄罗斯消费者对“中国制造”的认知发生根本转变，73%的消费者认为中国商品质量改善，58%预计未来将增加购买比例 。‌‌

3. 西方品牌回归面临的巨大挑战

西方品牌若想真正大规模重返俄罗斯，面临多重阻碍：

‌政策门槛高‌：俄罗斯政府强调优先保障本国企业利益，要求回归企业满足本地化生产、技术转让、合资经营等严格条件，且需经过专门委员会个案审议 。

‌制裁与支付障碍‌：西方制裁未解除，导致支付结算困难、物流成本高昂，企业面临“成本昂贵且过程漫长”的问题 。

‌市场竞争激烈‌：俄罗斯本土品牌（如替代麦当劳的“只有美味”、替代星巴克的“星咖啡”）和中国品牌已占据市场空白，西方品牌重新赢得消费者需要巨额投入 。‌‌

结论

西方品牌‌不会‌简单地通过中国“恢复”其在俄罗斯的官方直接供应体系，而是主要通过‌平行进口‌和‌第三方中转‌维持少量高端或特定商品的流通。与此同时，中国品牌凭借完整的供应链、高性价比和本土化服务，已在俄罗斯市场形成结构性优势，西方品牌短期内难以扭转这一格局 。‌‌